最近，CPC中央委员会和总州议会办公室的总办公室发布了“有关以中国特征改善现代商业系统的意见”，该章节建立了“改善公司管理结构”的章节。在19个具体步骤中，其中4个直接专注于公司管理，在现代业务系统的建设中表现出重要地位。那么，公司管理的结构是什么？为什么这一领域的改革必须“达到新的水平”？在现代业务系统下，公司所有权和经营权通常是分开的。作为公司拥有的，股东并未直接参与太阳 - 日期的运营，而是将管理权委托给Dirrester和经理等专业经理。公司管理结构阐明了股东，董事会，监事委员会和管理和BUI之间的权利和责任LDS的电气结构检查和平衡并协调每个结构，旨在确保法律，合规性和有效的业务运营。如果公司管理直接影响公司是否可以在科学上做出决定，有效地工作并控制风险。出色的管理机制可以提高透明度和对企业的依从性，防止“内部控制”和废物资源，并为企业增强基本竞争并维持可持续发展的主要支持。在现代经济体系中，公司并不是市场活动的唯一单位，而是社会创造的重要载体。因此，一个整洁而有效的公司管理系统不仅与公司本身有关，而且与经济和社会的一般稳定和健康的经济发展有关。